IT-landschappen binnen ondernemingen veranderen in razendsnel tempo. Of je nu een CEO, CTO of CMO bent, de vraag “Hoe toekomstbestendig is ons platform eigenlijk?” komt in een MT-vergadering vroeg of laat op tafel. In dit blog bespreken we de inzichten van Pim van der Linden, business developer en replatforming-expert bij Enrise. Pim was onlangs te gast in de podcast ‘Op weg naar 20 miljoen’ gemaakt door FRMWRK. Hier vertelde hij vanuit drie perspectieven waarom replatforming vaak onvermijdelijk is en hoe je het slim aanpakt.
Bekijk hier de inzichten van Pim
Drie perspectieven op replatforming
- 1. De CEO: concurrenten lopen in of ons zelfs voorbij Als CEO kijk je naar het grotere plaatje. Concurrenten boeken sneller resultaten, lanceren nieuwe producten en veroveren marktaandeel. Waarom lukt dat jouw organisatie niet? Vaak blijkt het platform een obstakel. Nieuwe markten aanboren, productinnovaties lanceren, of simpelweg flexibel reageren op veranderingen in de markt — het kan allemaal vastlopen door technische beperkingen.
- 2. De CTO: torenhoge kosten en afhankelijkheid De CTO krijgt te maken met een ander soort frustratie. Oudere systemen piepen en kraken, updates zijn duur, en afhankelijkheid van legacy-technologieën belemmert innovatie. Soms zit alle kennis bij één ontwikkelaar of partij. Ondertussen stapelen de facturen op. Resultaat: elke verandering brengt risico’s met zich mee.
- 3. De CMO: gebrek aan innovatiekracht Als CMO weet je hoe belangrijk een innovatief platform is voor marketing. Of het nu gaat om personalisatie, nieuwe integraties of data-analyse, een verouderd platform remt vooruitgang. “We willen innoveren, maar het kan niet met wat we hebben,” is een veelgehoorde klacht. En dat terwijl er net weer een nieuwe marketingstrategie uitgerold is door het MT…
Enrise: onafhankelijk technisch partner in replatforming.
Of het nu gaat om e-commerce, API’s, portals, apps of platforms: wij hebben het gedaan. En we blijven voorop lopen door nieuwe technologieën zoals AI en cloud-innovaties te omarmen. Bij Enrise staan we pal voor onze missie: Impact Driven Development. Dat betekent dat we altijd werken vanuit jouw business case. Samen bepalen we een heldere richting. Dan pas starten we met de ontwikkeling. Zo blijven jouw digitale ambities centraal staan. Bij Enrise zijn we 100% onafhankelijk. We accepteren geen kickback-fees en werken niet met vaste platformen. Ons advies is daardoor altijd integer en afgestemd op jouw situatie. Onze development teams werken niet volgens het principe ‘U vraagt, wij draaien’, maar zijn intrinsiek gemotiveerd om je te helpen groeien. Dat betekent dat ze soms jouw processen kritisch zullen bevragen. En je soms op ideeën brengen waar je zelf niet opgekomen zou zijn. Deze vrijheid en verantwoordelijkheid is mogelijk omdat Enrise een zelfsturend collectief is van autonome teams.
Hoe ziet een replatforming-traject eruit?
Replatforming begint altijd met onderzoek. Samen brengen we jouw huidige IT-landschap in kaart. Welke systemen werken goed? Waar zitten de knelpunten? En welke toekomstbestendige keuzes kunnen we maken? We noemen dit traject de platformselectie.
Daarna kijken we verder:
- Welke systemen zijn end-of-life?
- Hoe schaalbaar is de huidige oplossing?
- Welke integraties kunnen waarde toevoegen?
Ons doel? Een flexibel IT-landschap dat niet alleen je huidige strategie ondersteunt, maar ook toekomstige ambities mogelijk maakt.
Klaar om de volgende stap te zetten?
Replatforming is een strategische beslissing die grote impact heeft op je organisatie. Bij Enrise zorgen we ervoor dat dit traject soepel en succesvol verloopt, met een focus op jouw unieke business case en de daarbij horende ambities. Wil je weten wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen? Plan een vrijblijvende afspraak met Pim van der Linden. Samen bekijken we jouw situatie en zetten we de eerste stappen richting een toekomstbestendig platform. Neem hier contact met ons op!
